长期以来，中国凭借庞大的房地产市场，成为全球电梯行业的最大增长引擎。然而，随着中国房地产低迷持续，日本电梯制造商开始将目光转向增长势头强劲的印度。日立制作所计划在2027年前后推出中价位产品，并在2030年前进入低价位市场；富士达（Fujitec）则计划到2026年度将印度本地产能提升至两倍以上。各大厂商正加快布局，力图在新兴市场中构建新的增长曲线。

印度市场的吸引力

印度电梯市场过去十年间快速成长，年新增需求已由不足5万台扩大至6万—7万台，并在2025年有望达到8万台。预计未来仍将保持6%—7%的年均增长率。尽管总体规模尚不及中国，但受城市化推进和中产阶层扩张驱动，增长潜力明显优于中国这一“存量市场”。对于亟需寻找新利润来源的制造商而言，印度的市场红利正成为难得的机遇。

日立制作所：构建本地供应链与市场突破

日立目前在印度仅销售高端电梯，主要依赖中国工厂供货。公司正着手构建本地供应链，将零部件本地化率提升至50%以上，以便在2027年前后推出具价格竞争力的中端产品，目标是将印度年销量从目前不足400台提升至3000台以上。日立同时计划在2030年前进入低端市场，并考虑建立当地生产基地，从而在日系厂商中率先确立优势。

富士达：全面覆盖与产能倍增

富士达已在泰米尔纳德邦与古吉拉特邦建立生产基地，涵盖高、中、低全系列产品。公司计划在2026年度前将泰米尔纳德邦工厂的年产能由2000台扩大至两倍以上，并同步提升古吉拉特邦工厂的产能。富士达在印度已覆盖124座城市，市场覆盖率达全国需求的50%，未来三年将进一步扩展销售网络，尤其在东部地区增强存在感。中国市场的不振已促使其下调中期经营目标，印度业务则被定位为新的增长支柱。

其他厂商的策略

三菱电机旗下的三菱电机大厦解决方案公司正积极推广中端产品，力争实现年均10%的销售增长。东芝电梯则选择深耕高端市场，以差异化战略保持竞争力。与此同时，全球厂商如迅达（Schindler）等亦在印度加大投资，显示出该市场已成为国际电梯产业的新焦点。

结论

全球电梯产业的增长重心正在由中国逐渐转向印度。日立与富士达的战略转型清晰地体现了这一趋势。随着印度市场需求持续增长，如何在价格带、供应链和服务体系方面实现本地化，将成为厂商取胜的关键。对日本企业而言，这不仅是市场转移的必然选择，更是一次能否在新兴市场建立长远优势的考验。